Ledercoaching er henvendt til executives og ledere. Ledercoaching tager udgangspunkt i den personlige leder og dennes virke både professionelt som personligt. Det faglige område er ofte belyst i forskellige større sammenhæng, hvorimod udfordringer som udledes i dette felt, rent ledelsesmæssigt og personligt er, hvor ledercoaching har sin store effekt.
Udgangspunktet for ledercoaching
Udover første session i ledercoaching som primært handler om en gensidig forventningsafstemning, succeskriterier samt planlægning og tilpasning, tages der i ledercoaching udgangspunkt i de konkrete udfordringer, den enkelte leder står overfor.Ofte kan det være en udfordring for executives og ledere at dele deres tanker på et personligt plan med folk i deres organisation eller privat. En udfordring, der ses udtrykt i mange sammenhænge indenfor ledercoaching såsom:
- Egen rolle i forskellige ledelsesgrupper
- Få ledelsesgrupper til at fungere
- Helhedssyn på organisationen
- Forretningsprocesser
- Konsekvenser og konflikter
- Egen gennemslagskraft
- Samarbejde i ledelsesorganisationer og teams
- Lederskab
- Forandringsledelse
- Værdi processer
- Reflektering og frirum
- Empati, kommunikation og motivation
- Stress
- Kreativitet og innovation
- Private forhold og livskvalitet
- Egen rolle(r)
- Arbejde med intuition
- Filosofiske perspektiver
- Normer og samfundslag
- Modenhed
Ledercoaching er primært fokuseret på lederens mentale udfordringer, der ofte er præget af mange dilemmaer og veje at gå. Gennem ledercoaching skabes der en bro, i mellem disse privat som professioneltI et forløb med ledercoaching tages der udgangspunkt i følgende model for et godt lederskab:En leder eller person, der udviser lederskab overfor sig selv eller andre er grundlæggende en person, der kan skabe en forandring og gennem dette skaber nye muligheder for sig selv og sin omverden, hvilket i sidste ende munder ud i en forstærket tro og bredere perspektiv.
Definition på lederskab
Evnen til at influere tanker, følelser, handlinger og adfærd på dem de leder.
Ovenstående udgangspunkt danner grundlag for, hvorledes vi gennem ledercoaching arbejder med hvilket niveau for lederskab udfordringer starter.
De 4 niveauer der arbejdes med indenfor ledercoaching er følgende:
- Niveau 1: Dig selv
- Niveau 2: Du kan influere andre
- Niveau 3: Du kan influere grupper
- Niveau 4: Du kan influere foreninger, organisationer, lande og kulturer
En udfordring. som ofte kommer til syne gennem ledercoaching er en konstant fokusering på ledelsesstil, management og organisering, hvilket i sidste ende bevirker, at den enkelte leder bliver bundet i gamle mønstre, og de samme gamle udfordringer igen og igen?Udfordringen ligger i designet og den ofte større fokusering på organisering, management og ledelsesstil i stedet for selve grundlaget for dette!God ledelse og ledelsesstil er ikke betonet ved en eksakt model – ”En størrelse passer til alle”, Årsagen hertil skal ses i, at vi alle har forskellige drømme og ønsker.
En generel sætning indenfor ledelse som går igen i vores ledercoaching er følgende:
Hvordan skal Hvem lede Hvem til Hvad for Hvem
BESTIL DIN FØRSTE GRATIS COACHING SESSION VED AT KLIKKE HER